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複利領導——簡單的事重複做,就會有力量

複利領導——簡單的事重複做,就會有力量

作者:賴婷婷

由作者賴婷婷全書親聲朗讀。 領導力教練賴婷婷的客戶包含許多知名企業,如鮮乳坊、cama café、KKday等。她曾任新加坡商企業總經理,後來加入富錦樹集團擔任執行長,獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎,也成功啟動並完成富錦樹的天使輪募資。 賴婷婷透過上萬次一對一教練與顧問的案例、親身的領導與管理經驗,分享如何釐清個人與團隊的發展痛點,以維持不斷前進的動能,並協助正在當主管或想當主管的人打磨領導力。 在現今如此混亂、快節奏的職場中,昨日能解決問題的方法,今日已經不夠有效。你的優缺點在劇烈的波動下,會更加顯而易見。本書將協助你爬出職場的負面漩渦,以正向態度面對千變萬化的挑戰,在逆境中成為站出來掌舵的人。

敏感度領導——疏離世代工作者必備的決勝關鍵

敏感度領導——疏離世代工作者必備的決勝關鍵

作者:賴婷婷

由作者賴婷婷全書親聲朗讀。 cama café、KKday、Pinkoi、Blocto、鮮乳坊、珍煮丹、再睡5分鐘等知名企業的領導力教練都是賴婷婷,卓越的團隊打造與領導能力,也讓她獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎。 繼暢銷書《複利領導》之後,賴婷婷再次汲取二十多年的親身經驗,分享如何鍛鍊對自己、對人、對事的敏感度,包括如何培養獨到的見解與邏輯、覺察並同理他人、完整且立體地看見事實等。 領導敏感度對個人與企業來說都是極重要的能力,無論天生能力如何,只要你想要或需要,就能透過後天的刻意練習來培養。本書不只收錄領導與帶人必備的工具和技巧,同時也教你透過探索自己,打造自己想要的人生劇本。

《晶片島上的光茫》講座精華

《晶片島上的光茫》講座精華

作者:林宏文

講者林宏文浸淫科技業三十年,在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論,透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第一手觀察,解讀在地緣政治下,台積電的美日投資與合作、全球半導體的競爭態勢,以及台灣在全世界半導體的重要性。他貼近產業現場的觀點,能帶領讀者理解台灣半導體業的過去、現在與未來。

紅色奧美的經管心法-莊淑芬的創意管理學

紅色奧美的經管心法-莊淑芬的創意管理學

作者:莊淑芬

在奧美待了三十年,被業界稱為「廣告女王」的莊淑芬,始終致力於為奧美打造360度整合的企業文化,大批業內精英在她的引領下為廣告行業建立專業標準、培養專業人才。 本節目是莊淑芬將在工作、管理上的見聞與感觸,濃縮精煉成20集,結合創新的行動架構以及創意團隊的領導心法。正如奧美以「奧美交響樂團」自詡一般,這些精華互相輝映,交織成「整合行銷」的和諧樂章,是企業在做整合行銷時的良好典範。

王介安GAS口語魅力課-聽懂了保證你升官發財GoGoGO

王介安GAS口語魅力課-聽懂了保證你升官發財GoGoGO

作者:王介安

職場當中的人際互動是極其複雜的,不僅要快速還要精準,才會讓人覺得你是專業的。因為一時反應不及,甚至不了解對方的心意,用了錯誤的方式回應,導致對方有不好的觀感,更讓你的工作無法推展。 本課程從和上司的互動、和下屬的互動、和同事的互動、和客戶的互動,一一破解「聽懂對方心意」達到「快速正確回應」的方法與思考。期待讓你成為「讓老闆信任」、「受同事歡迎」、「讓客戶買單」的好命上班族

唐朝名將─郭子儀的人生智慧

唐朝名將─郭子儀的人生智慧

作者:曾仕強

郭子儀稍露頭角,是在五十多歲,將近花甲之年的時候,對名將來說,簡直不可思議。唐玄宗命他為朔方節度使,大敗安祿山。肅宗時立下大功,皇帝親自 對他說:雖吾之家國,實卿之再造。卻藉故解除他的兵權,後來不得已才又重用他。代宗擔心他功高難制,居然派他去守肅宗的陵墓。七十九歲時,回紇作亂,再度出馬平定。人生起伏,落差實在太大,現代人的抗壓力,有人能和郭子儀相比?

成功人才的首要修煉--MQ與AQ

成功人才的首要修煉--MQ與AQ

作者:許永政

現今國內外許多教育專家與企業界已經警覺:成功人才的首要條件不是能力技術,而是「人品」!人品是父母留給孩子最好的的本錢,也是個人競爭力的盤石,攸關企業永續競爭力。日本經營之神松下幸之助也說過:「要做產品之前,就一定要先做人」。那麼,成功人才該如何培養呢?首要的修煉就是:「MQ--品格信任力」以及「AQ--挫折復原力」!

作家說書-《職涯勝經》

作家說書-《職涯勝經》

作者:藍如瑛

勇敢追尋你的夢想,因為你有能力實現它!嚴峻挑戰的背後是美好的未來。讓我陪著你,KO你的職涯迷惘!   不管是想要找方向的職涯菜鳥,還是在工作中修煉的職涯老鳥, 你心中的那些疑問,都能在本書找到解答!   人生的上半場,藍老師努力當自己生涯的主人;人生的下半場,她努力當別人生涯的貴人。

學掌握領導者權力-用人哲學

學掌握領導者權力-用人哲學

作者:石滋宜

在智識經濟的時代,人財決定一個企業最後的成敗,因此領導者要能夠善用、選用人財是很重要的事情。石博士將與您分享,如何引進運用優秀的人財,擁有培育優秀人財的環境,並好好的留住人財,引領企業邁向成功。

掌握領導者權力-權力的正確運用

掌握領導者權力-權力的正確運用

作者:石滋宜

在企業當中領導者的權力有兩種,一種是獨裁具有強制性的,而另一種是功利性的,以進行利益交換,石博士認為利用功利性權力的人,最容易遭遇到許多為了地位而拍馬屁的人。然而領導者運用對的權力的方法,是以圓軸為中心的方法,石博士將與您分享這些如何妥善運用權力的方法,成為一個企業當中優秀成功的領導者。

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