複利領導——簡單的事重複做，就會有力量
由作者賴婷婷全書親聲朗讀。 領導力教練賴婷婷的客戶包含許多知名企業，如鮮乳坊、cama café、KKday等。她曾任新加坡商企業總經理，後來加入富錦樹集團擔任執行長，獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎，也成功啟動並完成富錦樹的天使輪募資。 賴婷婷透過上萬次一對一教練與顧問的案例、親身的領導與管理經驗，分享如何釐清個人與團隊的發展痛點，以維持不斷前進的動能，並協助正在當主管或想當主管的人打磨領導力。 在現今如此混亂、快節奏的職場中，昨日能解決問題的方法，今日已經不夠有效。你的優缺點在劇烈的波動下，會更加顯而易見。本書將協助你爬出職場的負面漩渦，以正向態度面對千變萬化的挑戰，在逆境中成為站出來掌舵的人。
敏感度領導——疏離世代工作者必備的決勝關鍵
由作者賴婷婷全書親聲朗讀。 cama café、KKday、Pinkoi、Blocto、鮮乳坊、珍煮丹、再睡5分鐘等知名企業的領導力教練都是賴婷婷，卓越的團隊打造與領導能力，也讓她獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎。 繼暢銷書《複利領導》之後，賴婷婷再次汲取二十多年的親身經驗，分享如何鍛鍊對自己、對人、對事的敏感度，包括如何培養獨到的見解與邏輯、覺察並同理他人、完整且立體地看見事實等。 領導敏感度對個人與企業來說都是極重要的能力，無論天生能力如何，只要你想要或需要，就能透過後天的刻意練習來培養。本書不只收錄領導與帶人必備的工具和技巧，同時也教你透過探索自己，打造自己想要的人生劇本。
《晶片島上的光茫》講座精華
講者林宏文浸淫科技業三十年，在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論，透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第一手觀察，解讀在地緣政治下，台積電的美日投資與合作、全球半導體的競爭態勢，以及台灣在全世界半導體的重要性。他貼近產業現場的觀點，能帶領讀者理解台灣半導體業的過去、現在與未來。
紅色奧美的經管心法-莊淑芬的創意管理學
在奧美待了三十年，被業界稱為「廣告女王」的莊淑芬，始終致力於為奧美打造360度整合的企業文化，大批業內精英在她的引領下為廣告行業建立專業標準、培養專業人才。 本節目是莊淑芬將在工作、管理上的見聞與感觸，濃縮精煉成20集，結合創新的行動架構以及創意團隊的領導心法。正如奧美以「奧美交響樂團」自詡一般，這些精華互相輝映，交織成「整合行銷」的和諧樂章，是企業在做整合行銷時的良好典範。
王介安GAS口語魅力課-聽懂了保證你升官發財GoGoGO
職場當中的人際互動是極其複雜的，不僅要快速還要精準，才會讓人覺得你是專業的。因為一時反應不及，甚至不了解對方的心意，用了錯誤的方式回應，導致對方有不好的觀感，更讓你的工作無法推展。 本課程從和上司的互動、和下屬的互動、和同事的互動、和客戶的互動，一一破解「聽懂對方心意」達到「快速正確回應」的方法與思考。期待讓你成為「讓老闆信任」、「受同事歡迎」、「讓客戶買單」的好命上班族
唐朝名將─郭子儀的人生智慧
郭子儀稍露頭角，是在五十多歲，將近花甲之年的時候，對名將來說，簡直不可思議。唐玄宗命他為朔方節度使，大敗安祿山。肅宗時立下大功，皇帝親自 對他說：雖吾之家國，實卿之再造。卻藉故解除他的兵權，後來不得已才又重用他。代宗擔心他功高難制，居然派他去守肅宗的陵墓。七十九歲時，回紇作亂，再度出馬平定。人生起伏，落差實在太大，現代人的抗壓力，有人能和郭子儀相比？
成功人才的首要修煉--MQ與AQ
現今國內外許多教育專家與企業界已經警覺：成功人才的首要條件不是能力技術，而是「人品」！人品是父母留給孩子最好的的本錢，也是個人競爭力的盤石，攸關企業永續競爭力。日本經營之神松下幸之助也說過：「要做產品之前，就一定要先做人」。那麼，成功人才該如何培養呢？首要的修煉就是：「MQ--品格信任力」以及「AQ--挫折復原力」！
作家說書-《職涯勝經》
勇敢追尋你的夢想，因為你有能力實現它！嚴峻挑戰的背後是美好的未來。讓我陪著你，KO你的職涯迷惘！ 不管是想要找方向的職涯菜鳥，還是在工作中修煉的職涯老鳥， 你心中的那些疑問，都能在本書找到解答！ 人生的上半場，藍老師努力當自己生涯的主人；人生的下半場，她努力當別人生涯的貴人。
學掌握領導者權力-用人哲學
在智識經濟的時代，人財決定一個企業最後的成敗，因此領導者要能夠善用、選用人財是很重要的事情。石博士將與您分享，如何引進運用優秀的人財，擁有培育優秀人財的環境，並好好的留住人財，引領企業邁向成功。
掌握領導者權力-權力的正確運用
在企業當中領導者的權力有兩種，一種是獨裁具有強制性的，而另一種是功利性的，以進行利益交換，石博士認為利用功利性權力的人，最容易遭遇到許多為了地位而拍馬屁的人。然而領導者運用對的權力的方法，是以圓軸為中心的方法，石博士將與您分享這些如何妥善運用權力的方法，成為一個企業當中優秀成功的領導者。