曾國藩的識人用人之道-勤讀史書識人才
識人是用人的基礎，曾國藩的一雙眼睛，練就了高明的穿透功夫。但他認為求人才必須以艱危來加以考驗，並且不應該隨意抽出單項的因素，來加以判定。條件不同的，先比條件。基礎不同的，先比起點。然後加上其他因素，做出綜合判斷。無論如何，都應該秉持「德本才末」的原則。因為才是靠不住的，如果恃才傲物，就近乎小人了！
黑幼龍-包容與克服挫折的力量
黑幼龍-包容與克服挫折的力量 引進全球知名的企業訓練課程「卡內基訓練」幫助企業發揮人力資源潛能，增強企業競爭力，打造出台灣的卡內基王國。
許倬雲說美國：走向衰敗的大蘋果
美國開國至今三百多年，從地區性的殖民政權，逐漸擴張成世界最大的自由市場和資本主義的國家，在經過兩次世界大戰後，更一躍成了世界第一霸權。不過近年來，美國漸漸從極盛的巔峰走向衰弱，各界開始湧入許多批判聲音：控訴美國文化的失落、遺失的美國精神、甚至是懷疑起國家制度設計上出現重大錯誤。此外，美國人民也開始歸罪於若干年來的政治現象，並以選票表達自己的不滿。政治上的變化，更加速了美國整體發展的不確定性。雖然，政治和經濟、文化等因素相較起來，是結果而非原因。不過錯的政治人物與政治機緣，的確會造就推波助瀾，使得加速衰敗的可能性。 其實，美國這三百年來的變化，如同任何一個朝代一樣，有盛有衰，諸多因素都能影響到美國本身許多內部的變化，任何問題在每個階段的發展過程中，逐漸呈現出獨特的現象， 有好也有壞，但終究會出現一必然的結果。 許倬雲教授從1957年赴美國念書開始，便以留學生的角度開始觀察美國社會現象。到了執教時期，更因為於四處演講授課的關係，累積了深厚的學術研究底蘊，此外，許教授不但從一個中國人，一個東方人的角度看美國，又在美國內部居住一甲子的時間，成為一個深度介入的美國居民。從中西兩邊角度相互對比，加上自己好奇心切，對於歷史、文化、社會觀察，皆有更進一步的認識。由他來為我們整理爬梳美國一路發展至今的歷程，再合適不過。 許倬雲教授將其對美國一甲子的變化，其回憶和檢討，以有聲書的方式，化為十講。每一講談及其美國發展出現變化的特點，如何延伸到後代。既是按照時間的程序，也是按照他觀察到的現象陳述。在他提供的諸多線索當中，將會提供你做出更深入的推敲。
文明自然和科技的三角關係
科學是我們對客觀世界的精確了解；技術是解決問題或製造的方法，不管是科學或是技術的進步，都會改變人類生態及人文之間的關係。--曹興誠,如是說.. 科技與人文間，如何達到平衡?自然和科技，如何達到共生、共利、共享的境地？曹興誠以其科技人的理性與收藏家的感性，細說自然、科技與文明三者之間的箇中智慧，細細剖析平衡之道
劉炯朗校長：邏輯思維課(1)
「好學不倦」可說是院士劉炯朗的最佳寫照，中外文學、自然科學、社會科學各種領域皆有涉獵，再難的學問在他腦中都可以化成一篇篇淺白易懂、幽默風趣的解說，對無數人的知識追求幫助良多。本輯著重在數學、經濟方面，透過生動的比喻、親切的推演，讓人望之卻步的數學公式、治絲益棼的經濟理論，全都成為貼近生活、啟發想像的階梯。
劉炯朗校長：國文課堂(1)
古代也有流行歌曲？而且，就跟現今的歌曲一樣，同一首曲子可能填了不同的歌詞，喜歡唱歌、聽歌的你一定要懂「填詞的學問」。 ‧你知道「望梅止渴」的典故跟曹操有關嗎？而且，人稱亂世梟雄的曹操除了懂得帶兵打仗，他作的詩也是一流的？ ‧你聽過武松打虎，但你知道武松不止打虎嗎？他還打了……還有，打虎的人可不止武松，歷史上打虎的人還有…… 繼《一次看懂自然科學》、《一次看懂社會科學》之後，劉炯朗要讓大家重新愛上國文課！
易經與經營管理01人事組織
致廣大、盡精微的《易經》集合了氣象學、天文學、帝王學、人文科學、數學、管理學貴為百經之首，不僅可以指導個人在無常萬變的紅塵人世找到適合自己的位置，守住自己的位置，掌握時機，體察人情而後能有圓滿的人生；進而將《易經》的智慧融入現代管理，己立之後則能立人，己達之後則能達人，獨善其身有餘之後，進而兼善天下！被譽為「經營之神」的日本企業家松下幸之助，其管理哲學就是源自《易經》。
易經與經營管理02信用管理
致廣大、盡精微的《易經》集合了氣象學、天文學、帝王學、人文科學、數學、管理學貴為百經之首，不僅可以指導個人在無常萬變的紅塵人世找到適合自己的位置，守住自己的位置，掌握時機，體察人情而後能有圓滿的人生；進而將《易經》的智慧融入現代管理，己立之後則能立人，己達之後則能達人，獨善其身有餘之後，進而兼善天下！被譽為「經營之神」的日本企業家松下幸之助，其管理哲學就是源自《易經》。
劉炯朗校長：創新發明課
本課程著重科學發展、創新思維對文明進步的影響；透過生動的比喻、親切的推演，讓看似艱深的科學理論、科技發展，全都成為貼近生活、啟發想像的階梯。例如，從電子貨幣談到無人駕駛系統，再談及科學家們創意無限的研究，在在讓學術走進你我的生活，是一門不可多得的科普課。
中國經營之神成功的秘笈-胡雪巖的用人策略
以人賺錢。人閒心不閒。抓人先抓心。走官場先拜寶眷，會同行說油水。善用關係穩紮穩打。以戒欺提高顧客滿意度。胡雪巖的高明策略，紅海中有藍海……