天使投資家(書摘)

想知道七十五萬美元的投資，是如何變成兩億一千萬美元的嗎？一個新創公司，該如何取得第一筆資金？在大部分的成功企業的創立過程中，都看得到Angel Investor－「天使投資家」的影子，天使投資家在你我的身邊，可以是自己的遠親近鄰，也可以是同事好友；除此之外，還有一群以投資為職業、以扶植新創企業為使命的「天使投資家」。鮮少有人知道職業的天使投資家的生活是什麼樣子，平強先生在他的新作《天使投資家》一書中，詳盡地闡述了職業天使投資家的生活、天使投資家如何評估新創企業的潛力、如何輔助新創企業尋找資金、以及一個新創事業該具備哪樣的條件，成功的機會才會比較大？ 作者平強先生曾任日本三洋半導體美國分公司的董事長，因為一個偶然的機會陰錯陽差之下步上了天使投資家的道路，生平第一個個人主導的投資案是在1997年，與其他天使投資人花了七十五萬美金投資研發搜尋引擎技術的美國叢林公司，一年後以兩億一千萬美元的金額賣給了美國亞馬遜網路書店，獲利達兩百八十倍。本書繁體中文版由財訊出版社出版，總頁數247頁。

誰說大象不會跳舞(書摘)

1992年12月14日，五十歲出頭的葛斯納以納貝斯克的CEO身份參加了一個慈善晚會，剛回到家時，就接到了吉姆˙伯克的電話，他希望葛斯納能夠去IBM工作。葛斯納立刻表示自己既不合，也沒興趣。當時，IBM的銷售與利潤都以驚人的速度下滑，現金狀況也令人擔憂，輿論和新聞媒體都將IBM的失敗看成是對美國的一次嚴重打擊。幾經周折，葛斯納總算被說服了。面對這個世界級的挑戰，葛斯納最後接受了伯克的觀點，認為IBM是美國的財富，為了美國他願意義不容辭地擔負起扭轉IBM頹勢的職責。據說，當時IBM獲救的可能性不超過20%。本書是葛斯納先生的自傳，繁體中文版由時報文化出版社發行。

世界是平的(書摘)

在本書當中，作者並不是要描寫全球化的未來偉大景象，而是指出一條道路，教我們如何迎上全球化的偉大願景；他並沒有提出理論，而是以實際的例子和建議，告訴企業界、政客、以及個人，該如何面對全球化。面對全球化議題，世界一家或是世界大同的將來已經不是神話。因為資訊、電腦以及網路的發展，信件不用等上兩周，一旦按下Outlook的傳送鍵，下一秒鐘，對方已經能夠看到信件的內容或是下載你的檔案到他的硬碟當中，如果是實體的貨品，DHL也能夠在24小時之內送到對方的手上，這是越來越緊密的世界，因為聯繫的方式越來越快，思想和資訊也能夠快速的傳達，全球相互依存的程度也越來越高。全球化就像是海嘯一般無法可擋，如果不站在浪頭上，就是等著被夷為平地。本書是由 Thomas Friedman 所撰寫。作者的文筆功力早就已受各界肯定，他在紐約時報每週三與每週五的國際事務專欄，透過RSS系統固定提供稿件，被全世界七百多份報紙轉載，其範圍之廣無人能出其右。臺灣之前也有翻譯過一本他所撰寫的書，2000年由聯經出版社出版的《瞭解全球化》，該書英文版《The Lexus and Olive Tree》在當時也佔據了紐約時報暢銷書排行榜第一名位置許久。本書的英文書名為《The world is flat》，一上市就獲得相當大的肯定，佔據美國亞馬遜網站的非文學類書籍第一名數周。本書繁體中文版是由雅言文化出版，總頁數399頁，在臺灣一上市也榮登金石堂網路書店暢銷書排行榜冠軍。

全球舞臺大未來(書摘)

2003年，向來扮演中國政府舞臺的北京人民大會堂裡，上演了一齣由美國舞者所發揚光大的愛爾蘭舞劇〈大河之舞〉，這一場表面上看來只是普通藝文活動的背後，其實隱含了全球化經濟的意義。這一齣舞劇的男女主角皆非愛爾蘭人，舞團成員則來自世界各地；在內容上，〈大河之舞〉更融合了愛爾蘭與日本的傳統音樂，以及各類型的舞蹈。〈大河之舞〉從開演以來，共在27國演出，估計有全球四分之一的人口在電視上欣賞過此劇。聽到這裡，也許大家會懷疑一齣舞劇和全球化經濟到底有什麼關聯？在答案揭曉之前，請各位聽眾從上演〈大河之舞〉的北京開始，先跟著大前研一來一趟世界之旅。 如何迎向全球舞臺，是大前研一這本《全球舞臺大未來》希望為各國政府、企業、及個人所尋找的。和《世界是平的》一書一樣，透過作者親眼所見證的全球經濟變化，以及與全球化經濟先驅們的接觸，大前研一忠實地呈現全球化經濟的歷程，希望讀者能藉由理解全球化經濟的運作模式，找到屬於自已的舞臺。現在，就讓我們用大前研一的說法，將全球化經濟視為一齣舞臺劇，以《全球舞臺大未來》為腳本，揭開它燦爛的序幕。本書繁體中文版由培生教育出版集團於2005年11月出版，共有397頁。

全球品牌大戰略(書摘)

宏碁自1971年開發出全臺灣第一部計算機以來，一直致力於自創品牌。當時資訊界並沒有打響品牌的概念，宏碁也只是個小公司、且資源與行銷經驗都不夠，只能以研發為優先。施振榮先生稱之為「ODD」，也就是Original Design designer，研發新的設計給製造商生產及銷售。但ODD利潤少，宏碁改以成本加權利金並與廠商合作，才創造較大利潤。從1981至1984年宏碁都致力於自創品牌，所以打進國際市場乃是自然的趨勢。只不過，因1984年科技產業蓬勃，宏碁也開始承接代工，業務才從完全的自有品牌，變成代工與獨創各半。後來，因為兩者經營上的衝突加大，才將代工事業切割出去成立緯創資通，而讓宏碁致力於品牌的經營。本書由宏碁集團創辦人施振榮先生所著，甫一上市便榮登臺灣金石堂書店2005年5月暢銷書排行榜，繁體中文版由臺灣天下雜誌出版社發行。

僕人修練與實踐(書摘)

2001年，網路的泡沫化及企業領導人接連爆發的醜聞，震驚了全球。其中美國的Enron、WorldCom、Arthur Andersen會計管理顧問公司等，接連因為領導人的品德或是作風出了問題，而導致股票被迫下市或宣告破產。學術界也因此開始檢討，在培養MBA的過程中，是否欠缺了些什麼內容？是品德的養成?還是領導能力的培養?又或者是市場太過注重獲利能力，才導致了企業領導者如此不擇手段？ 本書英文版是由Crown Business 出版社於2004年所出版，英文書名是《The world’s most powerful leadership principle》。作者詹姆士‧杭特著有暢銷書《僕人──修道院的領導啟示錄》。《僕人修練與實踐》是杭特的另一部巨作，其特色在於以更具體的形式，告訴讀者，領導人可以靠後天的學習與實踐而產生。作者在本書中以論說的方式闡述其理念，讓讀者能夠更深入的瞭解僕人領導的真諦。本書繁體中文版由臺灣商周文化發行。

梅迪奇效應(書摘)

梅迪奇是文藝復興時代重要的家族，在佛羅倫斯經營金融業的他們，贊助了許多工匠，包括畫家、建築師、藝術家等等，不僅提供他們生活以及創作所需，並且鼓勵不同專業之間相互討論，碰撞出的火花燃燒到了整個歐洲，推動了影響日後藝術、建築、哲學思想的文藝復興時代。本書的理念其實很簡單，當你踏入不同領域、科目或是文化時，因為與你原本的觀念和文化有所衝擊後，可以將不同的特質加以結合，產生大量出色的新構想。不同場域的碰撞，會產生新的火花，這就是所謂的梅迪奇效應。 本書是由Frans Johansson所撰寫，英文版是由哈佛商學院出版，繁體中文版是由商周出版社出版。本書和《藍海策略》、《創新者的修練》等書一樣在探討「創新」的道理，繁體中文版一上市後緊跟著《藍海策略》成為金石堂網路書店暢銷書排行榜冠軍，英文版也長踞美國 Amazon 書店商業書籍排行榜TOP10。

經營公司這樣想就對了(書摘)

美國床墊大王麥克．麥克因凡爾，雖然只有一家位在德州休士頓的藝廊傢俱店，可是單單只靠這一家店面，他就創造出全年營業額超過200萬美元的業績，使這家店面的每平方英呎銷售量成為世界第一，並讓藝廊傢俱店成為全世界最賺錢的傢俱零售店。美國著名脫口秀主持人歐普拉，曾經特別專訪過他。美國應用管理科學研究機構負責人湯瑪斯．杜寧博士，和美國休士頓大學研究員約翰．伊凡塞維奇博士，應邀撰寫「經營公司這樣想就對了《Always Think Big》」這本書時發現，麥克．麥克因凡爾不只是一位大嗓門的推銷奇才，他還是全面品質管理TQM大師戴明博士的忠實擁護者。他熱愛推銷，熱愛學習，每天工作十六小時，並把銷售傢俱像娛樂事業一樣經營，全心取悅顧客。最重要的是，麥克熱衷以大動作取悅顧客，永遠都著眼大處，因此這本書就被取名為「Always Think Big」。 兩位作者以麥克的「著眼大處，成就大事」為核心，把麥克成功的關鍵，歸納為七項原則，並把這位美國床墊大王的發跡過程，紀錄下來。本書英文版，於2002年發行，繁體中文版是由臉譜出版社於2006年出版，全書共有247頁。

飛得更高－孫正義傳(書摘)

20世紀的80年代是資訊社會揭開序幕的時代，在美國的比爾．蓋茲和日本的孫正義同時緊緊地抓住了這個時機，這兩個資訊時代的英雄此時雖然還互不相識，但他們正在隔著太平洋無言地對抗。後來一個成了世界首富，而另一個則成為亞洲首富，蓋茲在把自己所寫的第一本書贈送給孫正義時，在書上寫下了「你跟我一樣，是個冒險家」的題詞，展現出蓋茲對他的惺惺相惜。 孫正義是世界最大最活躍的風險投資公司之ㄧ：「軟體銀行」的創辦人，軟體銀行曾經投資過許多膾炙人口的企業，像是美國的雅虎、中國的阿裏巴巴等。本書所描述的，不僅僅是一個公司的發展史，而是一位IT風雲人物，軟體銀行集團CEO，同時也是亞洲首富的孫正義的激揚人生，全書詳盡地介紹了孫正義待人處事的方法和態度，以及這個網際網路夢想家的光榮與夢想。本書簡體中文版由中國鐵道出版社出版，2006年1月發行。

從A到A+(書摘)

「從 A 到 A+」這本書是由曾經任教於美國史丹佛大學商學院的吉姆˙柯林斯教授，帶領著他的研究團隊，耗費了一萬五千多個小時，進行了無數次的採訪，並且收集了大量的資料，通過科學的比對和論證，以探討企業如何從優秀而邁向卓越的轉變。作者認為: 一個企業想要邁向卓越，必先做到優秀；但是卻往往因為優秀，所以難以卓越。本書並不是針對某些特定的人所寫的，不論你的公司屬於何種行業，也不論你是何時接觸到這本書的，它都會給你極大的啟發和幫助。什麼原因會造成，“因為優秀，所以難以卓越”？本書要告訴你的，就是這其中的癥結。 作者從一九九四年的鉅作基業長青一書發表後，再次以精準的分析，開啟管理學的新視野。在二零零一年此書曾分別獲得美國商業週刊與哈佛商業評論推薦為年度最佳商業書、並且榮登美國亞馬遜書店年度好書排行榜，繁體中文版由遠流出版社發行。