現在，發現你的優勢(書摘)

老子曾在《道德經》裡寫道，「有無相生，難易相成，長短相形，高下相盈」。自古以來，人們就相信好與壞是相對的，而關注錯誤和失敗，就能從經驗中獲得成功。但這種忠告雖然用心良苦，卻誤入歧途，錯誤和失敗固然值得研究，但它們卻無法歸納出什麼才是優勢。如果你想在自己選擇的領域裡出類拔萃，並獲得長久的成功，就必須瞭解自己，並強化你所發現的獨特優勢。《現在，發現你的優勢》請你從現在開始，停止關注你的弱點，轉而研究你的優勢。

無人之境(書摘)

當一家公司成長到一定程度的時候，老闆往往會發現自己的公司，「想大卻不能大，要小也不能小」，就連想要維持現狀，都會遭遇到許多阻礙。在這個時候，因為只有自己最瞭解狀況，所以沒辦法向別人求救，而那種無助和徬徨的感覺，也不足以為外人道，想要咬緊牙關撐下去，卻又不知道該怎麼做才好。道格．塔頓認為，只要瞭解了公司所面對的真實狀況，就可以做出確實而理性的判斷和決定，脫離無人可以求助的困境，順利進入下一個階段。

我所看見的未來(書摘)

臺灣的觀光產業充滿了機會，卻也存在著許多迷思，想要提升臺灣觀光產業的競爭優勢，就必須設法和國際接軌。嚴長壽這位觀光產業的忠實推手，懷著數十年如一日的熱忱和使命感，在這本《我所看見的未來》中，娓娓道出對臺灣觀光的建言和規劃。他心目中的全臺觀光藍圖，是針對每個地方的特殊性和文化背景，所提出的主題式觀光，結合臺灣的美食、宗教、休閒、醫療、和茶藝，營造出專屬於臺灣的獨特文化能量，吸引世界走向臺灣。

維基經濟學(書摘)

2001年創立的維基百科，是個由眾人共同創作的線上百科全書。雖然只擁有五名全職員工，不收服務費用也不接受廣告，完全依賴捐款生存，但它在內容、速度、品質、和信賴度上都不輸其他的網站。在短短的幾年內，維基百科所累積的內容，就已經超過了大英百科全書的十倍，而無論是在內容或品質上，也都跟大英百科全書不相上下。這樣的模式，讓泰普史考特和威廉斯兩人，創造了維基經濟學(Wikinomics)這個名詞，並試著用它來解釋，當今社會上集體創作的現象與機會。

為什麼顧客不掏錢(書摘)

哈佛大學市場心智研究室主持人傑若德．查爾曼教授發現，一般行銷人因為都有六大「誤以為」，以致總是用錯方式，給錯訊息，最後無法達到行銷目的。他在二零零三年出版的暢銷書「為什麼顧客不掏錢」裡指出，百分之八十的新產品會失敗，市場調查的結果總是不準，都是因為行銷人沒有花足夠的時間，用有效的方法研究消費者的「無意識心智」。但他發展出的「隱喻導引法」和「共識地圖」，卻可發掘消費者的下意識，導引出有效的行銷，讓消費者自己想買，而不是被迫去買，讓顧客自動掏錢，讓銷售變成多餘。

網路讓我們變笨(書摘)

網路會讓我們變笨，您相信嗎？你也許會說不可能！但是研究證明，「網路變笨病毒」不斷地擴散到全世界。疫情非常嚴重，愈來愈多的人被「網路變笨病毒」，入侵了腦神經，喪失了記憶能力。網路新世代的人們，已經無法專心下來，做好一件事。現代人已經變成資訊的過動兒，他們每天在網路上看來看去，根本不知道自己看了些什麼，也記不住任何東西。二○○八年時，有一個叫N世代的研究顧問公司，發表了一項網際網路對青少年影響的研究。他們訪問了六千名經常使用網路的青少年，他們發現：現在的青少年，已經沒有能力去看完一篇網頁文章。當他們在讀一篇網頁文章的時候，根本無法專心地從頭到尾讀完，還有可能跳來跳去，看東看西，隨便亂點上面的網路連結，到處尋找感興趣的資料，注意力一下子就被別的話題給搶走。杜克大學的教授海爾絲在教學中發現：現在的學生，已經沒有能力把整本書讀完。為了不讓網路變笨病毒，侵入到你的腦神經，我們有義務藉由《網路讓我們變笨》這本書，告訴你網路讓你變笨的過程，讓你事先預防，以便回復你的記憶力、注意力、理解能力，避免成為網路的過動兒。

世界因你不同(書摘)

微軟的比爾．蓋茲、蘋果電腦的史帝夫．賈伯斯、穀歌的佩吉和布林，都很敬重他，這三家大企業也都重用過他的長才。可是他要世界因為有而他不一樣，期望透過幫助中國青年成功，給中國的未來，帶來更遠大的希望。他，就是微軟中國研究院的創辦人、穀歌中國公司的創辦人，現在是「我學網」創辦人的李開復，一個在臺灣長大，在美國成功，為中國奉獻的科學家、教育家。 他為了幫助中國年輕人，犧牲了穀歌豐厚的待遇。為讓更多中國學生明白生命的意義，為讓更多中國年輕人知道，自己可以讓世界「因為有我」而不一樣，於是把自己前半生，寫成了「世界因你不同」這本傳記，鼓勵學生要聽從自己的心，不要盲目追隨別人，不要被信條搞糊塗，因為只有每個人的心，才知道自己真正想成為什麼樣的人，也只有自己，才能找到自己的價值。

生活經濟學(書摘)

經濟學其實可以，像生活一樣平易近人，例如諾貝爾經濟學獎的得主傅利曼，就曾經用「天下沒有白吃的午餐」，來代表他畢生經濟理論的精華。這句耳熟能詳的諺語，如果用經濟學的理論加以解釋，其實就是在說一般人想要追求高獲利，卻不願意付出成本的現象。為了幫助大家，瞭解經濟學對生活的影響，《生活經濟學》中的經濟學專家們，深入淺出的提出了十四個生活中常見的經濟議題，並且用最淺白的文字，為一般人提供解釋。

社會企業是門好生意(書摘)

我們所居住的這個世界，正面臨許多嚴酷的挑戰。從對立衝突、恐怖主義及大規模毀滅性武器的軍事競賽，從全球性疾病蔓延的威脅，到貧窮與饑荒，甚至是氣候的變遷等等，這些悠(幽)關人類生存的重大議題，似乎還沒有普遍獲得，世界上主流企業的全心投入。「任性」，不僅是一種率性而為的心態，更是一種拋棄舊思維，接受與發展新思維的歷程。在「社會企業是門好生意」一書中，作者約翰．艾金頓，遍訪全球各地，許多新一代的社會與環保企業家，深入瞭解他們價值創造的思維、營運模式與領導風格，發現這群具有濃厚社會使命的企業家，都有任性這個共通的特色。這群任性的社會企業家，在現今商業資本主義濃厚的主流業界，殺出重(從)圍，向世人證明，在許多社會危機的背後，竟然也藏有驚人的商機。作者約翰．艾金頓在本書中，說明瞭任性的社會企業家，如何發揮他們的樂觀主義，從危機中嗅出商機，成功建立永續經營的社會型企業。這不僅解決了社會難題，同時也創造了人民的福祉(止)，還能創造營收，不虞匱乏。本書繁體中文版是臺灣天下文化出版公司二零一零年1月出版，全書共有二百七十頁。

教育應該不一樣(書摘)

臺灣近年雖然看起來人才輩出，出現好多「臺灣之光」。可是只要深入瞭解就能發現，這些人才並不是因為臺灣教育辦得好而出人頭地，反而是因為他們不在乎考試成績，而分別在其他領域發光發熱成功成名。亞都麗緻飯店集團總裁嚴長壽在他二零一一年暢銷書「教育應該不一樣」裡說，臺灣教育是一個共錯結構，從政府政策錯誤、首長沒有擔當、學校方向迷失、老師只求自保，到家長迷信分數、名次和補習班的價值觀，都讓教育無法提供學生發揮天賦的機會，因而學生沒有自信，沒有自我。嚴長壽非常擔心，臺灣文化已逐漸失去自我，如果不及時修正，會沒有將來。